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三种世上非常奥妙的钱,你花得越多,就赚得越多。

2 Sep
世界上有三种钱非常奥妙,你花得越多,就赚得越多。这是学校老师不会教的事,让我们来看看有哪三种:
 
 
        第一种钱,投资自己,自我成长。学习的钱一定要花!
 
 
       如果我们把世界首富比尔·盖茨从美国抓到非洲,并且不给他一毛钱花用,相信很快的,比尔·盖茨还是会有钱,因为他所有的本钱就是他头脑里的智慧。换句话说,把钱投资自己的头脑上,是最安全的理财,到哪里都不会饿肚子。
 
 
        也许很多人会反驳:“连三餐都吃不饱了,负债累累,哪里有钱再去学习呢?而且学习也不见得立刻就看得到效果!”这样的人永远都不会把钱投资自己的脑袋,事实上,如果真的一贫如洗,头脑正是东山再起的最大本钱,更应该好好投资在这里才对,因为脑袋穷,人生就会穷。
 
 
        于是我们看到周遭好多人终其一生都在为钱所苦,永远在补金钱的黑洞,实在是因为他们没有看清事实。如果只顾看眼前,而没有站高一点往后看,一辈子恐怕很难有翻身的机会。
 
 
       人生中的困境,是你前世未完成的功课,一定要通过自我摸索与自我学习,才能突破与跃进。聪明的人懂得通过学习以别人的经验为借镜,避免自己重蹈覆辙多走冤枉路。所以,我的看法是,学习的钱一定要舍得花,哪怕借钱来投资自己都是值得的,因为它一定会有窗口让你再把钱赚进来。
 
 
        把钱投资在自己的头脑上,是最安全的理财,到哪里都不会饿肚子。
 
 
         所以,如果你也面临人生的难题,一定要记得,好好栽培自己是永远不嫌迟的。随时都可以开始!可能很多人会说没钱,事实上会有这样说法的人一定花了不少冤枉钱,假如有想改变的心,却连一点点的学费都没有行动力,这样的人在面对现实生活中真正的困难时,会有足够的能力去超越吗?要知道,真正的难关比这大过千百倍,小处都克服不了,人生如何能翻转成功呢?
 
 
         学习的花费看得见,也有限,但花在社会大学里的学费却可能让我们倾家荡产,甚至招致生命的危险。所以,一样要学习,不如把学费交给有智慧的人引导我们,而不是把钱砸在学费高昂的社会大学里。聪明的你,一定要领悟这个道理。
 
 

 
  第二种钱,“孝顺的钱一定要花”。
 
 
        也就是孝顺爸爸妈妈的钱一定要给。也许有人会认为当自己连吃穿都不够用,而且还负债累累时,根本没有办法定期给父母亲零用钱;也有人会说家里又不缺钱,爸妈都说自己够用,不用拿钱回家呀!
 
 
        不管你的父母经济情况如何,在我的观念里,孝顺爸爸妈妈的钱是一定要定时定量给予的。再怎么穷,一个月也要挤出钱来孝敬父母!想想看,你的父母会不会因为负债、缺钱就不抚养你?他们再怎么穷,还是把你抚养长大,不是吗?所以现在你回报他们也是应该的,怎么可以有钱才给父母,没钱就不奉养呢?
 
 
        其实,你或许不知道,父母就是我们的天时,我们与父母的互动可以累积天时的能量,一个人如果没有天时,这一辈子做任何事都无法顺利。所以,换个角度来看,孝顺父母的钱不只是为了父母好,同时也是为了自己啊!
 
 
        如果你不相信,不妨观察一下周遭环境,看看那些一年换24个老板的年轻人,是不是往往也都不太孝顺?那些从年轻开始,做什么赔什么,做什么都失败、不顺利的人,跟父母的沟通一定有障碍;相反的,再看看台湾一些成功的大企业家,例如王永庆先生、郭台铭先生、高清愿先生、蔡宏图先生……是不是都是事亲至孝呢?甚至也有调查报告指出,全球前五百大的企业家,个个都是孝顺的人物啊!
 
 
        请永远记得,哪怕你负债累累,孝顺父母的钱绝对不能省。不论你的生命正处在什么阶段,人生正逢什么关卡,请你永远要记得,哪怕你负债累累,孝顺父母的钱绝对不能省,他们可以咬紧牙根把我们养大,为他们再多负担这一点钱也是应该的。
 
 
        万一你还没有赚钱的能力或没有收入,没有办法用金钱来孝敬父母,也要记得,至少要“顺天”。我的意思是,当你和父母意见相左时,尽量用柔顺、平和的方式跟父母沟通。所有的父母都希望自己的孩子成龙成凤,很少有父母对自己的孩子没有期待,尽管有时沟通的方式让我们难以接受,也要试着体谅父母的成长背景,因为他们不懂如何用比较客观的方式表达内心的话,这是时代背景不同使然,要改变老人家的想法很难,不如调整自己来顺应他们。所以,如果没有办法“孝天”,至少要“顺天”。
 
 

 
         第三种钱,回馈的钱一定要花。
 
 
         包括回馈社会及回馈我们身边的人。畅销书《富爸爸,穷爸爸》的作者罗伯特·T·清崎先生说,他的富爸爸深信钱是要先付出才会有回报的,因此,在年轻时就养成习惯,无论再困难都要定期捐出一点钱来回馈社会,于是他越来越富有。而穷爸爸总是说,只要有多余的钱一定捐出来,然而终其一生,他始终都没有多余的钱。
 
 
         我常想,无论如何再穷,世上都有比自己更不幸的人,因此要尽量养成回馈社会的好习惯。一般我会建议,有负债的人可以捐出月收入的2%,比如月入2万元,2%就是400元;而没有负债的人可捐至少5%,以月入2万元来算,就是1000元。
 
 
         如果这样的回馈也有困难,那么一条十块钱的口香糖也买得起吧!下次当看到如此辛劳在为生活打拼的人,一定要有敬佩疼惜的心,常常去试想或许我们的小小消费,就能成就他们全家的温饱与快乐。当我们的念头总是在正向的意念里循环,你所慷慨解囊的十几、二十元,与王永庆先生、郭台铭先生所捐献的一百万、两百万,是一样的功德。如果你是一个赚钱的老板,别忘了今天的成功是员工共同打拼的成果,回馈他们也是应该的。比如一些上市公司通常都会把利润提出一定比例,回馈给员工当福利,这就非常值得称许。我相信这些老板知道这些钱是循环的,最后一定会回馈到原点。
 
 
        无论如何再穷,世上都有比自己更不幸的人。
 
 
        如果你实在穷得一塌糊涂,真的没有办法用金钱来回馈,那就请你好好回馈你的公司吧!想想,现在经济也不景气,无论薪水再差,工作量再大,至少也让我们有一份温饱的收入,所以要抱持感谢的心情,用心去做好每一件工作,并且和主管和平相处,不要处处做对。虽然有些主管常有不合理的要求,实在难相处,只要换个角度,把它当做是淬炼自我能力和涵养的好机会,也是一种收获!
 
 
         套一句大家都听过的老话:“合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼。”其实也不无道理。更何况每一个主管也都是由基层慢慢做起,能够当你的主管,就算是靠关系、靠背景,也是他上一趟的生命旅程中修来的福分。这样想,就不会有不平的怨叹。
 
 
         反过来看,当你无法做一个称职的下属,当然永远也当不了上级;你怎么对待你的主管,你的下属就会怎么对待你,这就是宇宙的相对定律,你的上司其实也算是你的贵人,所以无论如何,要用不同的角度来思索你和主管的互动。总之,多说好话,多做好事,哪怕一个笑容、一句真诚的赞美,都会让人觉得和你相处很愉快,这也是一种回馈啊!
#金钱法则
#钱并不难赚
#信不信由你
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好书推荐: #阿里铁军

4 Jul

好书推荐: #阿里铁军

看完这本书后我才真正的了解阿里巴巴是如何招览生意, 打造它的互联网王国.

每当我们阅读有关马云和阿里的故事时, 往往大家的目光都会投射在马云的思维理念, 他如何的坚信互联网会成功, 他如何说服十八罗汉丢下工作陪他一起创业, 同时如又如何说服孙正一在他那儿拿到了大笔的风投资金.

早期的阿里是没有具体的商业模式, 也就是说它一点收入也没有, 只是一直在烧钱. 不用多久的时间, 它己把风投的钱烧了大半有多后才呈出个盈利模式. 而这个盈利模式之所以会成功, 完全是依靠着阿里铁军 (#销售团队) 去完成它坚难的任务.

从年年亏损, 到收支平衡, 到每天达到一百万的收入, 到最后每天达到一百万的利润. 这些都是铁军们的辉煌历史, 这才是为什么马云能专注做好他领导(CEO)的工作, 阿里能有足够的资金来源去扩充它其下其他的产品和公司. 要不是有这支铁军在背后支撑着, 再多的风投资金也不够用, 马云再有远见也实现不了.

所以讲到企业的根本, 还是离不开实实在在的有个盈利模式, 实实在在去作销售, 实实在在服务好客户. 什么只靠资本, 风投而没有实在的商业模式的念头只是在打嘴炮而已, 不实际.

起码阿里的故事的确如此.

#SmallFish
#阿里巴巴 #马云 #Alibaba #JackMa
#GoodRead

 

Alibaba Hangzhou Dream Trip (Part 2) / 阿里巴巴杭州之旅(二)

12 Mar

#Alibaba has two main campuses (offices) in Hangzhou China, One of them is Alibaba’s Bingjian Campus (located in the Bingjian District) while another is Alibaba’s Xixi Campus (located in the Xixi District). The distance of both campuses is about an hour drive apart.

We first visited the Alibaba’s Bingjian Campus – there are a total of 5 building blocks on this campus, it housed almost 7000 employees who are working on the Alibaba B2B business (primary focus on Alibaba.com). When we first arrived at the campus, everyone is so excited finding the right spot to take photos with the Alibaba’s signboard, despite the weather temperate on that morning is only at 6 degrees but who cares anyway.

After we are done with our photos taking, we were asking our host where is Jack Ma’s office? Is he around? But too bad luck wasn’t at our side, he was not around. Well, what to do? We proceed touring the campus and later went on to our training room and continue with our e-commerce training.

On the following day, we visited the Alibaba’s Xixi Campus, this is much larger campus compare to Bingjian (like 5 times bigger) and it housed near to 20,000 employees. Alibaba’s Xixi Campus is the primary business hub for Alibaba group, companies like Taobao, TMall, Alipay, AliExpress, Ant Financial, Cainiao and others are all located in this gigantic campus.

The design of these two campuses looks more like a university than a commercial office. You can find there are canteens, restaurants, convenient stalls, library, laundry shops etc. And should you work in Alibaba, you need to address your colleague and manager as “classmate”.

This probably is Alibaba’s culture that Jack Ma wish to cultivate – a university working environment could inspire the Gen Y better, I guess.

to be continued ~~

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#阿里巴巴 在中国杭州其实是有两个不同的园区(办公大楼)。一个是座落在滨江一带的阿里巴巴滨江园区,还有西溪区的阿里巴巴西溪园区,两个园区的距离大约是一个小时的车程。

我们的组团在前后两天都各别参观了这两个不同的园区。我们最先抵达的是阿里巴巴滨江园区,它拥有五栋四至五层楼高的办公大楼,有近7000人在这个园区上班。而这里的主要业务是集中在Alibaba.com这B2B的平台上。

当我们到达了阿里巴巴滨江园区的第一件事就是迫不及待找着有阿里巴巴招牌的角度拍照,感觉就怕没人知道我们来了阿里巴巴总部。哈哈。(没办法,我们都是第一次到来,当然兴奋至极了)。当照片拍完、满足后,另一件重要的事就是看看能够见到马云这位神人。但可惜马总不在 。就连马云本身的员工,也没有太多的机会见到马云本尊,他们和我们一样,也只是在网上或报章上见到马云。

翌日,我们就前往阿里巴巴西溪园区上课及进行项目讨论。而西溪园区的面积比滨江园区还要大上5倍,接近2万人在这里上班。这里所负责的业务就是Alibaba.com的所有业务,包括淘宝、支付宝、天猫、盒马等等。

阿里巴巴的这两个园区给我的感觉就像是身在一所大学里,不论是建筑设计,抑或是社区的规划,都像极一所大学,里头有食堂、餐厅、便利店、邮局、图书馆、洗衣店等,而同事之间的称呼也规定称为“同学”。你说,是不是很有大学的feel呢?

而在阿里巴巴里头工作的员工,大部分都是以80、90后为主的年轻人。因此,一眼望去就像是在一所大学里工作。也许,这就是马云想打造的阿里文化。我亲身体验这个阿里文化后,感觉真的很棒!

待续~~

Alibaba Hangzhou Dream Trip (Part 1) / 阿里巴巴杭州之旅 (一)

11 Mar

Alibaba, Jack Ma, 阿里巴巴, 马云

It’s indeed a great honour to be certified by #Alibaba for becoming an “Alibaba.com GET Lecturer” in Malaysia. Seriously the selection process was much tougher than I thought, at first when I signed-up for the certification course I was thinking it is just like any other certification courses, as long as you completed the training, you surely will be certified.

But it turned out to be not the case, we have to go through not only the training but follow-up with an online examination, presentation and an interview. And finally, out of the 30+ people who attended the process, only three were selected and thank god I am of them. And shortly after the final decision was announced, three of us were invited to Hangzhou, China for this amazing trip.

Jack Ma and his company Alibaba had always been a big name in me, they had created many unbelievable sales records, but exactly how big are they? Actually, I do not have a very clear picture until I have the first-hand experience during this trip.

Alibaba had accomplished many extraordinary works for the last 20 years, they have made global trading become easy and convenient. As stated in Alibaba Group’s mission statement “is to make it easy to do business anywhere.” And they have done it perfectly.

During these few days, I have learned much about #ecommerce, especially on strategies and technique on how Alibaba.com could help our local SMEs better in their exporting business. In Malaysia, we have many great SME company that produced excellent products, many of them are lacking an effective way to source for more high-quality leads. And I would believe that Alibaba.com is the answer to such problem.

For the last two decades, tens of thousands of businesses around the world have successfully leverage on the B2B online platform of Alibaba.com to source for their dream supplier and customer. And now being is a Business Coach and Alibaba.com GET Lecturer is my duty and mission to help more local SMEs to achieve this.

For the next couple of days, I shall be sharing some of the interesting, fun experiences and e-commerce business tips on what I learn during this Alibaba Hangzhou trip.

So stay tuned for more.

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经过了重重的难关(上课、考试、演说、面试等)终于被 #阿里巴巴 选定成为在 #马来西亚 首三位获得 阿里巴巴认证的讲师 (Alibaba.com GET Lecturer)之一。

也因此原因,被阿里巴巴邀请到中国杭州走一趟。这次的旅程也真的是让我大开眼界,虽然我明白阿里巴巴集团是一间规模非常大的互联网公司,也了解到 #马云 是像神一般的企业家,他所说的每一句话都像是神化般的有道理、有震撼力。不过当我有机会真正亲身去体验这个象征神人的公司时,我才真的了解到,阿里巴巴到底是有多么的巨大和它们所做的一切,都是在改善着许多人每一天的生活,有如阿里巴巴的使命所提到的~“让天底下再也没有难做的生意”。

在这个旅途中也让我学习到不少有关 #电子商务 的专业知识,由其是如何的善用 Alibaba.com 这个独特的B2B平台来为我们马来西亚的中小企业发展更多的出口业务。中小企业在马来西亚缺乏的不是知识或技术,而是一个引线平台,有效的把在全球各地的潜在客户引进来,把生意做的更大更好。而 Alibaba.com 正是这个领域上做得最好的平台之一,它们已经帮助了成千上万的中小企业穿针引线,打造了无数的商机,而我有幸能够成为 Alibaba.com的认证讲师,就是要帮助更多的本地中小企业达到这个目标。

当 SmallFish 对接上 Alibaba.com 时会产生出什么火花时?我们就拭目以待。。。

接下来的几天我都会分享一些我在这旅程中所学习及体验到的一些故事和趣事,尽请留意关注。

#阿里巴巴杭州之旅
#SmallFish
#Entrepreneurlife

08 – 为时间涂上颜色

7 Oct

LeikHong_SmallFish

作者:廖翊翃

标题:为时间涂上颜色
 
常听企业界的朋友聊起:“要是一天有36小时或48小时就好了,一天24小时,实在不够用。”这些朋友都有处理不完的公务,又加上要花时间照顾及陪伴家人小孩,能留给自己的时间实在不多。
时间,可说是上天对待全人类最公平的一项待遇,不论你是贫富、男女、年龄、种族、宗教或其他的分别,每个人在这世上就只有24小时,一秒不多也不少。那么,为什么有些人能在资源时间相当有限的情况,创一番事业,而另一些人则一事无成呢?这就在于我们如何管理我们的时间,笔者曾经参加过一项由本地电视台举办的访谈与民调,从民调中发现,大马人平均一天会花3小时左右的时间用在观看电视节目。这样的结果,对电视台来说是大好消息,但对积极的人来说,却不怎么好。这怎么说呢?
一天3小时,还好吧?尝试想想,一天3小时,那么一星期就是21小时了,换句话说一星期里头,你就用了接近一天的时间来看电视节目了。再深入的算算,一个月就用了84小时(3.5天),一年就用了109.2小时(45.5天)来看电视。一天3小时可不怎么样,如果你把它给累积下来,那数目字可是令人咋舌的。
笔者过去几年都有记录行程与工作编排的习惯,会用一本印有月历的笔记本,在月历表上填写已完成的行程与工作,然后再为各项项目,以不同颜色的荧光笔涂上及归类。我使用绿色的荧光笔,代表“收入”,比如笔者为企业课程将可或提供咨询服务时,就会填上这绿色;橙色则代表“效率”,比如与潜在客户开会及策划方案等等;黄色代表“学习”,如上课进修、阅读等等;粉红色则代表“陪伴家人”的时段;完全没有涂上荧光笔(白色),就是没有效率的时段,即看电视或无所事事。
倘若我要回看上周是否过得充实及有效率,就要看我的月历表笔记本上,是否有足够的“绿色”及“橙色”,同时也检讨我是否有过多的“白色”?这是一项自己给予自己的记录,也是一面镜子,让笔者知道自己的过去一周过得如何,再加以善用及管理自己的时间。而您的上周又过得如何呢?您可尝试这方式来看看您最多的颜色是什么。
时间加油吧,共勉之。

Small Fish Visitation to Corporate Hero Century Sdn Bhd

6 Oct

Business Coach LeikHong BizCoach have paid a visit to Teoh Chia Chun’s Corporate Hero office located at Sungai Petani.

Corporate Hero is a company that produced all kinds of corporate gifts – ranging from corporate uniform, t-shirt, cap, recycling bag and etc. Basically, if you need to do a customized gift, this is the hero you should be calling.
CC Teoh run a very in a very interesting company, he had successfully transformed a conventional business into a high values-driven company. Not only it produced high-quality corporate gifts but also a working environment that is really 1-Malaysia.
Teoh started his career as an engineer, while he doesn’t see much future in his career back then, he decided to come back to his hometown at Sungai Petani and helps his father who was a tailor as a sales person. He begins to approach companies, government agency, schools and associations who like to tailor made their organization uniform.
After much efforts, he realized that customized corporate uniform and T-Shirt is the trend and therefore he started his own company in 2006. Now Corporate Hero had been well established in Sungai Petani and been supplying all gifts and products not only in the northern region but across Malaysia as well.
——
复仇者联盟英雄,大家听得多;企业英雄(Corporate Hero),倒是挺新鲜的称号。尤其是在印制制服行业中,与“英雄”好像扯不上关系,但偏偏这家企业,确实是顾客心目中的英雄。
说起制服印制业,其实也算是夕阳行业的一种。惟,Corporate Hero Century Sdn Bhd 就正好颠覆了传统的制服印制业的经营模式,把”夕阳”扭转成”旭阳”。Small Fish 团队这次就北上吉打州双溪大年,一一为您揭开这企业英雄到底是何方神圣。
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位于双溪大年市中心的Corporate Hero 拥有一站式的印制服务,从设计、起版、打模、印制、发行,一手包办。除了制服、T恤之外,还有印制帽子、环保袋、杯子等等。基本上,能够印制的物品,都可在这里找到。
说起Corporate Hero,就得从拥有电子工程师背景的”英雄创办人”张佳骏说起。Corporate Hero的成立,与他有个当裁缝师的父亲有着密切的联系。当年张佳骏虽投身在工程师行业,但心系企业,最后决定加入父亲裁缝事业。他笑言,父亲在他加入时曾说,要他拿针线当裁缝有点难度,倒不如让他成为“市场销售先锋”,为父亲带来更多的客源。
也因为在外勤跑市场,反而让张佳骏更了解整个裁缝行业的大环境趋势,更有感传统经营模式并不能够让裁缝业有更大的突破,因此萌生创业念头,而Corporate Hero就在2006年正式成立。
他补充,为了让公司有更广泛的客源,他决定以定制制服为主,专为学校、社团会馆、政府机构印制以往定制制服或T恤,而不是如同父亲的传统裁缝业,只裁缝特定的服装。基于以往的传统做法以及染料布料的限制,凡是印制特订的制服或T恤,都至少需要400件的量订单,也因此让中小型公司,学校等却步,除了因为价格高之外,数量也过于庞大。当然,客源也因此受限。
他将这限制转换得更具伸缩性,特别印制出现成的T恤制服,再让顾客选择加上想要的设计或标志等等,且重要的是,可以依据客户要的量,方便了不少只需要少量订制的客户。尽管事业踏上轨道,但张佳骏仍旧不断思考,让企业茁壮成长的同时,不断注入新元素,成为新世代的制服印制业。而目前,其企业着重在丝印技术(Silk Screen),呈现出更有素质的印制技术。而他也不断地引入外国的新产品,让客户有更多选择。
张佳骏也明白,事业上除了要拥有完善的体制之外,还包括团队。这说得也是,在Corporate Hero里头,每个员工如同英雄般各司其职,从设计、缝制、印制、素质管理等等,专业地把所有工作顺利做好。
“我们的使命就是成为客户的英雄,尽力将客户面对的问题,转换为顾客的快乐,并专业及热诚地为客户服务。”
值得一提的是,在Corporate Hero里是名副其实的”一个马来西亚”,三大种族都在同一个屋檐下工作,那种融洽氛围,让您看了都大为感动。而张佳骏也感恩,员工们都不会给他制造麻烦,且衷心度高,人力流动量也很低。他透露,紧接下来的Corporate Hero也将着重在社交媒体管道上,同时也逐步提升公司内的企业文化,提高员工的素质及增值机会,让员工与企业一同成长,发光发热。
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在整个企业交流拜访过程中,Small Fish 创办人兼企业教练廖翊翃也赞赏Corporate Hero张佳骏的企业精神。
向来提倡企业文化的企业教练廖翊翃表示,目前很多企业都开始注重企业文化这一版块,不再只是典型的买卖生意。透过文化让自身的企业更能源远流长,把内在的核心价值给发挥得淋漓尽致,将企业经营得更有意义。
他也指出,目前很多企业开始朝向”企业参观团”(Corporate Tour )的发展, 透过参观团来了解某企业的运作与核心价值所在。他认为,Corporate Hero正好具备了企业参观团的条件,尤其是整个印制过程中,每一个步骤都让参观者获益良多。
他补充,透过企业参观团的方式,让参观者更了解Corporate Hero的专业运作方式,从中提升参观者或客户对Corporate Hero的信心,也因此提高Corporate 的知名度。
此外,他也赞赏张佳骏的”英雄”创意思维,把传统的制服印制业经营得有趣不乏味。同时,他也建议Corporate Hero在举办企业参观团时,应更凸显该企业的核心价值,同时也塑造员工们更专业的形象,让员工们为自己的英雄使命感到自豪,也更积极地为工作卖力。
当然,他也认为,除了赢得客户的心之外,公司内部给予员工的成长机会及提升也是不可或缺的,因为一个企业除了文化,经营理念,顾客体验重要之外,员工同样重要,就如Small Fish企业里常提及的方程式:
Brand= Purpose+ People+ Culture

Small Fish Business Youtube Channel

15 Sep

Small Fish Business Youtube Channel 

Creating an online Youtube Channel is something I always wanted to do, but for whatever reason, this task has been keeping delaying. Maybe one of the reasons is I did not have a good enough background to show cast my materials, well all this has now be resolved with the help of Ace Dot My.

I like to express my sincere thanks to Alex Chew (Founder and CEO of Ace Dot My) and his team for allowing me to use their #SmartONE teaching board.

The SmartONE is really a piece of high-tech technology tool for presentation, where I could upload and showcase my materials in almost any formats (text, pdf, powerpoint, photo, music, video, web & etc). As you can see from the video, it made my sharing really easy and convenient, all I need to do is just point my finger on the screen and all the wonder and magic will just happen by itself.

Furthermore, I can also sync the screen directly from my laptop, tablet or smartphone with SmartONE, with just a click of a button. Making presentation and conducting meeting effortless.

With the help of my good friend Vaniss Lee (CEO of Lee Video Production) and her crew members, we shooted 6 videos sharing about the topics of the marketing idea, strategic, branding and sales. Each of the videos is going to upload on the Tuesday of every week for next 6 consecutive weeks. So if you like what you see, please do share with your friends and colleagues.

#1 Small Fish Business Channel – The Definition of Marketing – http://bit.ly/SmallFishC1

Learn more about SmartONE, visit to http://www.ace.my/

Learn more LEE Video Production, visit to http://www.leevideo.com.my/

 

07 星际大战之品牌觉醒

15 Aug

Star Wars - THE FORCE AWAKENS

作者:廖翊翃(企业教练)

标题:星际大战之品牌觉醒
 
 
星际大战(Star Wars)这经典的长青电影可说是电影史上最成功的系列电影之一,也拥有了40年历史的“品牌”。这“星战品牌”风靡全球,引起星战效应,除了归功于导演乔治.户卡期所创造的太空世界与它精彩的故事情节之外,最大的功劳还是归于世界各地的超级星战迷与粉丝。
 
“星战七部曲-原力觉醒”在2015年12月上映,上映以来它在世界各地所累积的票房达到20亿美金,是2015年最卖座的电影。撇开星际超级粉丝的角度不谈,我就以企业教练的角度来谈谈星际大战这部电影的品牌。
 
迪斯尼收购了卢卡期电影公司后,为了推出“星际大战7”这部电影而做了不少准备。迪斯尼很巧妙地善用世界各地的星战迷对星战电影的热爱,来大势宣传即将开拍的“星际大战7”。虽然“星际大战”的电影剧本与故事情节,向来保密功夫到家且只字不提,不过迪斯尼却巧妙地、选择性的透露有关选角或电影拍摄过程的某片段,甚至分阶段推出预告片,但始终没有真正的透露这部电影到底“葫芦里卖什么药”,让星际迷们纷纷揣测这些演员的角色是什么?它的电影桥段又会是什么?会有什么样的故事情节发展?
 
星战迷不断地上载自己所分析的短片及文章到各社交媒体与网络,与广大的全球星战迷交流及分享,制造了一个又一个的讨论区。在这部电影上映前,不论你是在面子书、优管、推特上都能看到有关“星际大战7”的相关消息。
 
一个品牌的成功,是在于“品牌说故事”的能力,星际大战的成功不是电影公司告诉你这部电影有多好看,而是世界各地的千千万万的星际迷告诉你,为什么你不可以错过这部电影。所以,你就要思考,如何让你的客户资源为你的企业打广告及宣传,这也是大部分人面对的“品牌与企业”的挑战。
 
愿原力与你同在。May the force be with you.